随着数字技术的深入应用,以智能制造为重点推动企业数字化转型之路已经逐渐显现,加快传统产业的数字化转型,成为了当前深化供给侧结构性改革、推动制造业高质量发展和更好发展数字经济的重要一环。尤其是新冠肺炎疫情暴发后,国家及地方各级政府充分利用大数据技术,凸显了大数据在特殊事件下的预警、监控及防范作用。

钢铁大数据

“作为传统产业的铝行业,数据化程度低、产业链上下游信息传导滞后、缺乏统一的行业物流运输平台、企业经营缺乏大数据支撑等,导致了铝相关企业盲目投产,使铝相关行业普通效益较差。”全国人大代表、山西中铝华润有限公司电解生产厂创新工作室主任高丙伟对记者说。

2020年,铝行业受疫情下的物流运输受阻、原材料供应不足、产品出口率下降、企业复工率不足、库存积压等方面的影响,市场行情出现了较大幅度的波动,表明了铝行业抗风险能力较弱。究其原因,其中重要的一点即是行业数据的不集中。对此,高丙伟说:“目前看来,铝行业企业对市场供需变化不敏感,生产和营销策略调整相较其他产业滞后,尤其是上下游产业链的信息不畅、缺乏统一的行业专属物流平台,加之行业发展依然存在着产能不匹配、发展不平衡等问题,推动铝行业高质量发展之路缺少一个重要因素,就是利用大数据技术,实现传统产业的数字化转型升级。”

高丙伟表示,近年来,5G、工业互联网、数据中心等广受追捧,新型基础设施建设迎来“风口”。在政府工作报告中也提出了加强新型基础设施建设,发展新一代信息网络,拓展5G应用,建设数据中心的要求,这为各行各业大数据中心的建设提供了技术保障。同时,数据又是企业发展的基础,数字新基建的发展为企业数字化、智能化带来了巨大的机会,为传统行业数字化转型和建立企业、行业大数据中心提供了基础。

“因此,在此种情形下建立铝行业大数据中心已经时机成熟。”高丙伟表示,应尽快推进铝行业大数据中心的建立,帮助铝行业数据更加透明,信息传导更加准确,并及时为企业发现潜在危机,防范经营风险,同时促进企业之间的协同协作,增加交易的信任度,引导行业健康发展提供平台支撑。

高丙伟建议:

一是要明确以中国有色金属工业协会为牵头主体。建立全行业的大数据中心难度很大,不仅要协调行业内上下游各企业积极融入其中,参与大数据平台建设,还要站在公正的第三方角度,服务好平台内各企业,保证其利益不受侵害,从企业层面很难牵头建设,所以必须通过行业协会。

二是以“矿山-氧化铝-电解铝-铝加工”产业链数据为主,形成基础数据中心,未来再向产业链的二、三级节点延伸,形成涵盖铝行业产、供、销、运、存等各环节的大数据平台。

三是建立以铝矿石、氧化铝、铝锭、铝材等铝行业主要产品为对象,以产、供、销、运、存及外部环境等为基本要素的铝行业数据模型,通过实时分析基本要素变化情况,预测对象市场发展趋势,为行业和各企业科学决策提供支撑,更好地反映市场变化情况,提高行业抗风险能力。

四是建议细化职责权限。以有色金属行业协会作为牵头主体,委托专业公司建设、管理和运营大数据中心,同时要履行并监督其履行好保密和保证数据安全的义务,系统建设及运营费用可以专项会费的形式来筹集,未来可以开发深层次大数据分析作为增值服务,为系统后续运行提供费用保障。

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