管理学中有一个非常著名的理论，叫“短板理论”，还有个名字更被大众熟知——“木桶效应”。盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则盛水量就被短板所限制。这块短板就成了木桶盛水量的 “限制因素”。
吕洋波说“人不在于有没短处,关键是敢于正视并改变自己的短处”。读大学时，他选了工商管理市场营销专业，既不是出于兴趣，也不是因为这个专业的前景，单纯就是觉得“性格比较内向，不擅长对外”。同时，他本科辅修完成了计算机专业，之后还深造了所有软件工程相关的研究生课程。他觉得对于不擅长的事要抓住年轻时的“冲动”，对于喜欢的事只要足够“坚持”。
原动力是实现数据价值化
2006年，吕洋波基于对市场的研究和在计算机网络的多年经验，敏锐察觉到数据行业的商机。当时，一大批企业以数据为切入口，期待乘着数据科学的春风，在这个新市场上抢占先机。
于是，他创立了一家专注于价值化数据的商业智能公司——易网科技，并于2016年以“易网股份”的名称在新三板挂牌上市。公司和个人都成功入围了浙江省10大先进企业和领军人物，成为了浙江省级研发中心的优秀代表。
十多年来，易网对自己的定位很明确：“实现数据价值化”。它的官网上挂着一个大标语：“大数据只是复杂BI(商业智能)的另一个名字。”
大数据这个概念提出之前，学界以及业界关于BI的讨论主要围绕如何聚合海量数据，让数据科学家从中发现价值。因为信息泛滥，企业决策者往往无法以有效的方法来访问数据，这些工具通常是针对懂得算法和统计分析的人，一般用户很难使用这些工具。
在国内，做大数据的企业大致分为两类：一类是现在已经有获取大数据能力的公司，如百度、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头，覆盖了数据采集、分析、可视化以及安全等领域;另一类则是初创的大数据公司，他们依赖于大数据工具，针对市场需求，为市场带来创新方案并推动技术发展。其中大部分的大数据应用还是需要第三方公司提供服务。
易网在大数据应用领域中，尤其是数据治理和大数据价值挖掘处于领先地位，结合移动互联网应用，通过消费行为、大数据分析等技术，为客户提供立体化有渗透力的、多业务交互的数据分析。同时，提供具有预测性的精准互动营销策略，实现“以客户为中心”的业务转型。以集群化平台的方式提供智慧商业协同方案，助力传统企业转型创造智慧商业生态圈，实现与消费者和供应商的和谐互动。
做大数据产品，需要更接地气、更有“心力”
吕洋波建议大家不要盲目追求风口。近些年，各种互联网产品层出不穷，但99.9%都是昙花一现。“即使有很牛的技术，但也没什么好炫耀的，因为这些技术生活里用不到，离普通人距离还太远。”易网在布局物联网之初，做过一系列尝试，每个项目最重要的是在市场和技术之间找到平衡，一旦失衡，就很容易被淘汰出局。所以，对于创新型的公司大的考验在于“心力”，而不仅仅是认知、能力方面。
拿这几年火热的VR技术举个例子，很多厂商都将这一技术运用在开发科技感很强的VR眼镜上，炫酷的外形和极具未来感的功能确实激起了一部分消费者的购物欲望，但技术发展和应用范围的局限，让这类产品的商业化应用受到限制。
易网同样也看好这一技术的应用，但在如何将其商业化应用上，吕洋波有自己的思考：“让技术更好地为生活服务，才是一款产品能够征服大众消费市场所具备的产品理念。”
基于这样的想法，易网创立了一个全新的品牌“妙果”，与国内顶尖眼视力防控研究机构合作，针对现在普遍的青少年近视问题，推出了关于近视治疗和恢复的VR学习机。这款产品结合了VR技术、可穿戴设备技术、数字成像技术、智能移动终端交互技术、计算机图像和动画技术、视觉仿真技术等多项尖端技术，但同时也击准了大众消费者的需求。近一年时间,就遍及全国20个城市,拥有300多个网点,很快在眼视光领域占领了一席之地，被授予“全国十佳护眼品牌”。
如果按照规模来说，易网股份不算大，但十几年下来，公司已经沉淀了自主研发的专利及知识产权总计200多项，在行业内也占据了比较高的技术壁垒。但这并没有成为炫耀的资本，而是用更为“低调”的方式转化为内部的能动力。
截至2018年，易网已经成功运营了68个品牌，合营516个平台，拥有200多项自主研发技术，覆盖233个细分领域。
物联网将成为大数据最佳应用场景和杀手级应用
“易网十年专注商业智能领域，在健康、金融、零售、教育等诸多行业均具有丰富的数据智能化开发与实践经验，是一家集专业服务、咨询、DaaS产品营销于一体的解决方案提供商。”这是易网股份对自身业务的官方解释，通俗概括可归纳为两个字“百搭”，能和所有技术行业结合在一起。
有连接的对象和设备的大数据如洪水般涌过来，企业需要做的就是密切监测并分析海量数据，做出可以改进和完善企业政策的决策，物联网数据将在不同层次上形成一种趋势，并慢慢地成为市场竞争中的一个重要因素。
吕洋波认为，互联网是人的数据，物联网是物的数据，在物联网中，被改造的每个物联设备都可以成为收集并产生数据的节点，而这一数字将是百亿甚至是万亿的级别。
在中国，算力需求6年增长30万倍、3.5月翻一番。“算力”欠缺制约了中国人工智能发展。易网积极布局IDC市场，主打定制化智能产品数据中心，并与多地政府以及三大运营商联合筹建了A级IDC数据中心，成为了全国领先的云计算大数据产业标杆。
易网很早就在数据行业扎根，更敏锐地感受到大数据在物联网中会有更大的价值。近几年，易网在业务布局上主要涉及三大领域：智能家居、教育装备、汽车后服务。看似毫不相关，但其中的商业逻辑却大同小异。
具代表性的是与浙江悠酷联合推出的“悠酷系列”教育机器人，在短短半年进入了200多个学校，成交了60万套，还有近100多万套意向订单;与浙江耀罡联合出品的“罡系列”智能家居空气能产品，也进入了3万多户家庭。
“如果大数据只是数据精英的工具，大数据并不会走太远。”易网深知大数据领域大的赢家绝不会是单纯的大数据技术供应商，而是利用大数据来创造全新业务或“打乱”传统业务的公司。未来属于能将数据转化为产品的企业，数据企业应该越过商业智能的思考，进入全域的思考，这样才能真正的让分析产生价值。
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