“数据是新的石油”是一句流行的话，起源于2006年。Facebook和谷歌等大型公司从用户数据中赚取数十亿美元并从中开发软件，这种情况并不少见。

事实证明，数据带来的机会是无数的。对历史数据使用预测分析可以预测新趋势或未来事件，正确分析数据会产生宝贵的见解以设计应用程序。而且你不需要很富有或者特别精通技术就能做到这一点。

数据是应用程序的角色，是设计的一部分。因此您在设计应用程序时必须考虑到数据。这需要提前考虑，而不能延后。每个人都需要一个数据货币化策略。因为人们没有意识到他们的数据中有多少资产，以及如何将其货币化、如何使用它。

在Mayfield People First Network活动中，Kochar与主持人讨论了以数据为中心的开发、转换和数据策略，为了表述清晰，谈话内容略加整理。

主持人：应用程序开发市场已经发生了变化，尤其是应用程序，而数据对应用程序至关重要，基础设施现在很灵活。您对此有何看法?

Kochar：我们正处于云优先的时代，现在我们正转向数据优先。我考虑的更多的是应用程序，这些应用程序是构建数据输出而不是数据输入。也就是说，您构建流程并捕获数据，然后您决定是否应该构建报告。每个人都需要一种数据货币化策略。人们没有意识到他们的数据中有多少资产、如何货币化以及如何使用它。

主持人：数据的世界还受到数据存储位置、数据检索方式以及数据在网络中的移动方式的限制，您对此有什么看法?

Kochar：你说的仍然是数据分析。我认为这仍然是以一种老派的方式思考数据。现在发生的是，我们正在用数据教算法。现在，资产就是数据，这意味着您如何使用数据训练算法，然后开始在边缘部署它，即先获取算法，然后对其进行训练，然后再将其部署在边缘物联网环境，人们正在做这种决策。

主持人：老牌的保守型公司如果不创新、不接受现代事物，就会灭亡。成功的秘诀是什么?

Kochar：对于大型企业来说，最重要的事情便是开发能够利用新技术并基于现有能力的策略，这也是我在GameStop所推动的内容。大公司面临的大挑战是，它们有能力以新的更快的速度参与竞争。

主持人：如果您想以数据为中心，则必须了解平台，而不仅仅是购买工具。您对此有何想法？

Kochar：每个组织都必须在商品平台上利用或构建它们的堆栈。像AWS或Azure，你使用他们提供的所有平台功能和服务，但在此之上，你可以用垂直功能构建你自己的平台，垂直功能成为你的差异化竞争优势，这就是你带到市场上的东西。

主持人：我们应该如何考量我们的数据策略？

Kochar：大多数商业人士仍在以旧的方式思考问题，如果你看看Uber和其他公司，它们已经以非常快的速度走向全球，因为它们以数据为中心，并利用数据进行伸缩。

如果你的公司以数据为中心，那么你就可以快速地进行研发，以非常快的速度学习、测试和学习，这改变了这个行业的游戏规则。我认为，人们应该意识到，数据需要作为应用程序和服务来考虑，因为数据将帮助快速扩展服务。

主持人：听说您建议在大数据领域创业，为什么会有这样的建议?

Kochar:正如您认为的，我完全专注于数据所带来的机遇，尤其是在企业中。而且我很有兴趣帮助企业了解如何利用数据，因为另一个重大转变。机会已经到来，预测正在变得廉价且大规模，我认为数据将进一步推动预测的规模。

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